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Disaster2-1

Por que a preparação para desastres não pode esperar

Tassia Stewart

30 de junho de 2020

‘Atribuir e pagar, ou gerenciar e prosperar’, é uma mensagem clara do chefe do IFRC, Jagan Chapagain e Andrew Steer, presidente e CEO do World Resources Institute, em uma nova peça intitulada Por que a preparação para desastres não pode esperar.

Com alterações crescentes de mudança, as mudanças climáticas causam um aumento crescente da frequência de inundações, tempestades, secas e queimadas florestais, não houve maior necessidade de investimentos aplicados na preparação e resiliência a desastres. Chapagain e Steer citam uma necessidade ainda maior, provocada por uma série de ‘novos’ perigos recentes. De enxames de gafanhotos a tempestades de poeira do Saara e a nova pandemia de coronavírus e, além disso, uma colisão iminente deles.

Crítica, dizem eles, é uma ação urgente, com um prazo limitado para investir, enquanto os recursos financeiros e o apetite por mudanças são altas. Se atrasarmos, o momento e a oportunidade serão perdidos. Embora os custos da fonte para preparação de desastres sejam altos, os principais defensores da adaptação escalada fazem um argumento sólido para o ROI, citando pesquisas em índices de custo benefício para investimentos em adaptação escalável, bem como os gastos com os impactos causados ​​por fatores externos no 2019 do IFRC O relatório Custo de não fazer nada.

Esse investimento inestimável em preparação, eles dizem, colocará a humanidade em um caminho mais seguro para o futuro próximo e além.

Leia o artigo completo aqui: Por que a preparação para desastres não pode esperar

Publicado publicado: 26 de junho de 2020 no Project-Syndicate.Org

Foto: Munir Uz Zaman / AFP via Getty Images